2013年年初,制造一部在LED車間開始試行的“定位圖”初顯成效,已逐步在整個車間進行推廣。據(jù)悉,“定位圖”是制造一部針對車間5S管理和工序管理而開發(fā)的一種生產(chǎn)管理方法,它其實是張貼在作業(yè)臺上的圖表化的《作業(yè)指導》,這一張A4大小的紙卻在車間里發(fā)揮著舉足輕重的作用。
制造一部張見介紹說:“相對于以往文字式的《作業(yè)指導》,圖表化的定位圖更加簡潔易懂?!彼w了作業(yè)臺上工具的擺放要求、產(chǎn)品生產(chǎn)工序,以及作業(yè)過程中的關鍵點和注意點。他還介紹了相對于以往文字式的《作業(yè)指導》。它更具有相對性,因為“定位圖”細化到了每個產(chǎn)品的每個工序,并且更易于新員工的培訓和操作人員的自我檢查和部門考核。